“其次，今年一季度，务必落实《易约网》（YiYo）、《知网》、《播客》等互联网公司，在米国的证券交易所上市。具体事宜，会后请文勇、张兴国留下我们单独商议。”
若蝴蝶效应甚微，今年将是全球互联网企业股票疯狂冲顶的过程，也是未来10多年只剩追忆的最后辉煌。
截止98年底，蓝星集团在米国、英国等地上市的互联网企业已达13家。所以他也要抓紧今年最后机会，尽量多在米国金融市场上市几家公司，乘这高光时刻再捞一笔。
2000年不仅是互联网泡沫彻底破灭的至暗时刻，还是米国纳斯达克指数的一个历史高点5048，并由此掉头，一路下滑到2002年的1114点，市值蒸发了5万亿米元，整个股市市值缩减三分之二。千禧年是米国历史上最大的金融泡沫之一，为此，纳斯达克耗费15年才恢复到2000年之前的水平。
对大多数上市公司和金融玩家而言，千禧年是注定记载于历史的悲剧。但对马由而言，却是一个不亚于刚刚过去的97、98亚洲金融危机的暴利机会。而且，米国金融市场资金量全球第一，马由明暗共计近万亿现金在这次，可腾挪的空间较大。不仅可以做空互联网相关股票、概念板块，还能做空大盘。
此外，今年至2001年，米国纽交所和纳斯达克共有899家科技公司Ipo，但20年后，这批上市公司仅存61家，存续率为7%。其余838家公司因各种原因相继淡出资本市场，其中千禧年的股灾及引起连续的暴跌，是外部主要原因之一。这些可都是任由马由挑三拣四，低价收购的对象。
这次的互联网崩盘，也正是马由将一些容易被米国有关机构盯上的重要公司，如《盾霸》、《荆轲》、《狗狗》搜索等，低成本退市的良好机会。
在西方列国，尤其是米国的金融市场，合法获取暴利，他是非常乐意的。可以说，有了明年这一波，以后10年、20年蓝星集团都不会缺现金。所有的企业高速发展所需资金，都将十分充足。
“第三，蓝星通讯公司今年必须完成在华国信号、网络全覆盖，为集团下一步推广信息化，奠定基础。”
这一点其实不难，前段时间，马由安排穿梭机几次秘密升空，又发射了60多颗隐身综合卫星，全面覆盖全球。由于这些卫星拥有超现代技术，仅70颗便能远超前世21世纪20年代的星链计划颗卫星的效果。
虽有如此强悍的网络和通讯功能，蓝星通讯在境外的扩张却不很顺利，尤其是北米地区很难介入。
但马由相信一旦智能手机推广后，现在霸占北米和部分欧洲市场的落后信号，就将被淘汰，那时就是一个强力进入的好时机。
仅仅靠电脑用户，互联网只能是初级阶段，许多前世用户数量庞大的软件功能无法运用，如移动支付、微播、斗音、微信、团美、拼购、证券交易、dd、视频会议、首条……等。
千禧年互联网概念股的泡沫破灭，连带所有互联网上市公司，进入一个低谷期。蓝星集团旗下的诸多互联网企业也必将殃及鱼池。所以，提前布局新的互联网，以及网络发展新支点，就显得尤为重要。而移动互联，就是未来互联网重启辉煌的基础，或者说智能手机是互联网的救命良方。
马由可没有忘记，一定要“大力支持”米国等西方国家制造业空心化，若他们的虚拟经济过于衰弱，资本家在金融市场赚不到高利润，说不定可能回头到实业领域，这对华国的崛起十分不利。所以，一方面通过新互联网刺激米国，让他们有希望和新目标，另一方面，也是巩固已有的行业地位。
“第四、扩大新型材料研发和制造规模。无论是金属材料、还是非金属材料，特别是复合材料，要大力发展。其中，重点开发航空产业使用的超强超轻合金、复合材料，以及船舶制造用特种钢材。库布齐沙漠中，已规划有一个复合材料产业园，今年必须开工生产。与航空、航天产业并驾齐驱，成为库布齐沙漠工业园区的领头羊。”
材料一直是马由心中最重要的产业，以后进军太空，需要材料的革命性进步。所以，怎么重视都不为过。
马由计划将蓝星航空公司自产的大型运输机、客机、直升机的机体结构，复合材料的运用比例提升到50%以上。复合材料运用的范围极广，不仅在飞机上、高铁、汽车许多领域都可得到运用。最近，材料研究院已完全攻克复合材料自动铺丝技术，可全面进入工业化运用。
“第五，启动医药产业。一方面落实这两年来，一直秘密进行的20多种新型药物的临床测试，尽快完成上市许可审批程序，并同时开发高端医疗设备。”
这是马由一直想要介入的产业，正如奶粉一个道理，事关生命健康，再麻烦也要搞起来。不过，他不会深入到医疗行业里。他的理念是，医疗最好不要产业化，应该由国有控制，作为公民的福利之一。若蓝星集团早早进入这个行业，势必将加速医院私有化的进程。
当然，医疗产业化后也有一定的优点，比如因为有奖惩机制，经济效益和医生、护士挂钩，可以改善医院之前纯事业单位时，懒散、效率低下的工作作风。但产业化以后，一些医务人员忘记了白衣天使的使命，一切都和经济挂钩，看个感冒都要花费几千元的各项检测费用。
形成若没有检测，医生不会看病的情况。浪费病人金钱还是小事，过度检测，有些设备的射线对身体也有风险，同时，因病人和陪护长时间在医院内穿梭、逗留，医院里人满为患，就医环境很嘈杂。
但许多事情并非因他的个人观点可以改变，而且按历史惯性，医疗产业化甚至教育产业化，都可能是趋势。他现在能够为社会做的事情，就是将医疗设备、药品的费用大幅度降下来，间接降低病患者的就医费用。
新年工作会，足足开了8个小时。从回顾及总结，到展望和期盼，尤其今年马由的发言超乎寻常的严肃，甚至有些严厉。讲述工作要求时，也一改往常简练的作风，道理说得恨透，事情交待得很细。
这也是马由感受到智能管理平台广泛运用后，导致了管理层开始出现惰性和依赖性，临时想起的一种方式。通过他自己以身作则，把工作做到极其细致，给高管们一个示范和带头作用。让他们开动脑筋，全力动起来。而不是意味要求大家开会简洁、短促。
也就是说，在公司要形成时常要进行各种头脑风暴的习惯。
其实，李阳、张兴国、文勇、高云、顾家明、李天佑……等核心层，每天还是极为繁忙。马由替他们开拓了脑域，已是这个星球最高智慧的一小撮天才，考虑问题自然比较全面，主观能动性也极强。当然，对公司、对马由的忠诚度也是最高。
想到这里，马由计划春节期间，再给部分信得过的高管们开拓一下脑域。逐渐提升高智商高管的比例。至于保密的问题，一方面只要经他手协助拓展脑域的人，忠诚度都极高。另一方面，好比是自己的武功，到了最高段位，无惧他人窥视。
现在他虽说不是无敌之姿，但也具有一定的自保能力，至少能通过隐身及迅捷的移动能力，躲避他人袭击。不用担心会被人关起来切片了。
而且，自己拥有的自保势力也会有意无意，开始对外“泄露”，震慑力往往比真枪实弹的战斗，还有效果。
……
“张总，请你和文总留下，主要是要给你交待一些事情。一季度，全力配合文总将3家互联网公司，在米国上市。你负责的投资板块，今年主要任务，是在米国证券市场，全力做多互联网概念股。这不仅让我们自己上市的十多家企业收益，基金也会有很大的增益空间。”
“但有一点请你千万记住，有关互联网的投资，不，所持有的股票，尤其是米国证券市场的股票，限于今年年底前全部卖出。哪怕有极少数法律等特殊情况，也必须在明年2月之前全部卖出。请文总配合好，在年底时尽量发布各种好消息，将我们的所有上市公司股价推上去，然后用合法途径和方式减持，只要收购方确认委托给我们管理权，所少股份都可出售，不设下限。”
“这是今天请你们留下来，重点要叮嘱的事宜。请千万保密，同时严格执行，特别是在年底前，冻结所有操盘经理们的自主权限，只能单向卖出。具体操作届时严格听从金融总监的指令。”
“怎么会这样？”文勇和张兴国两人大吃一惊，之前他们预料到要在资本市场上运作一把，但现在看马由好似甩卖一样，只保留管理权限。
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