千禧之年正好也是这个东方国家的龙年。我们选择了往前走……
千年的第一个十年，这个世界是速度的十年；它的第二个十年，是信息时代的十年；它的第三个十年，是人工智能A1的十年。
在第三个十年我们可以感觉到时代脉搏的跳动，有的时候甚至是惊心动魄的。
对于上世纪六七十年代出生的人，他们的青春美好时光已经是故事了，留给他们的是中年的困惑和走向老年的焦虑。
那个转型的年代伴随着我们的青春，从封闭的时代到改革开放，从千人万人闯独木桥到知识“无用”论再到知识时代，从流行的出国热潮到国学的兴起，从见证了科技的进步到科技与伦理的碰撞，在他们幼小心灵中的国企的优越逐渐出现庞大的多种所有制形式的企业共存……
伟大的时代赋予我们新的任务。
对于我们做企业的来说，必须在企业建立对企业有深远影响的管理信息系统，树立全新的管理思想：
系统包括：
设计与生产数据管理子系统
包括收集产品数据，建立及维护材料表，建立保管与发放图纸技术说明和产品目录，辅助设计与制造。
用户订货服务子系统
包括登记与分析合同，回答能否供应，监督合同的执行和提供合同信息等。
预测子系统
包括原始数据的检查与调查，预测模型的选择，预测需求量，使用判断因子进行意外事件的休整。
主生产计划子系统
包括接受预测和合同任务，计算设备负荷，模拟计划的执行等。
库存资产管理子系统，
包括登记出入库量，计划安全库存和订货提前期，决定订货数量，拆零，开订货单。
制造活动计划子系统
包括作业计划，在制品管理，控制生产提前期，制定生产能力计划等。
开发工作命令子系统
包括开出订货单，发出外购零件清单，下工作命令等。
工厂监控子系统
接受车间反馈的数据，调整计划，减少等工时间，制定出勤报告，及时供送材料，车间凭证管理，生产报告，工资计算。
工厂维护子系统
包括自动安排维修计划，报告维修活动，发出维修命令及计算维修费用等。
采购及供应子系统
功能是采购，进货及质量检查。
库房安排子系统
根据物品体积，重量易损性等决定存放地点，提高仓库利用率，配套，自动化仓库管理等。
成本及会计子系统
包括成本计划，成本核算，规划资金等。
具体操作是，首先根据用户订货服务子系统和预测子系统的信息确定生产计划大纲，再根据生产计划指标由库存资产管理子系统编制原料和配件计划。这个计划编好后，一方面交给采购供应子系统去编制采购计划，另一方面交给制造活动计划子系统去编制作业计划。开发工作命令子系统负责开出操作票，交给工人执行，并通知工厂监控系统去实现对加工过程的控制和调度。库房安排子系统的功能是决定存货地点，负责向加工过程供料，并把有关信息送往工厂监控系统。工厂监控系统的另一功能是把加工好的货物运送包装。工厂维护子系统是安排维修。设计与生产数据子系统，它集中了各种产品的设计数据，作为制定各种计划的依据。成本与会计子系统，实际上它是对全部生产过程进行财务控制。
对企业的影响体现在以下几个方面：
1、对企业管理方式的影响，运用电子计算机的管理信息系统与手工方式比较，它提供的信息不仅快，而且准确，能为经营决策提供详尽全面的信息，使管理者可以及时掌握企业的全貌。促使管理者由定性向定量发展，表现在管理中应用系统的观点考虑问题，运用预测和各种数学模型来定量分析企业中的问题。必须收集大量的数据为模拟提供依据。
2、对企业组织的影响，它能使高层管理人员比较容易的掌握全厂的信息，从而做出较为合理的决策。使得许多科室的工作减少，使得中下层管理人员从繁琐的事务性工作解脱出来，脱颖而出。高层管理人员通过计算机网络获得必要的信息。管理信息系统和生产控制自动化系统的结合为自动化工厂（无人工厂）的实现提供了技术准备。
3、对企业发展的影响，管理信息系统可以辅助决策。它不能代替人的创造性工作。管理信息系统朝着自适应，自学习的方向，也就是向更好的模拟人的决策过程的方向发展。在系统的开发过程中，就要对现有的组织机构，管理体制等加以适当的调整，以满足建立完善管理信息系统的需要。
我们与生俱来的和这个世界联系到一起，使得我们必须有“天人合一”的思想，与时消息。
智能时代的到来，遇到了许多技术和伦理的道学。
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