十月一的三天假期后，各班组进班组开始倒班。
我对那年的第一个班印象不深，好像是5号凌晨的后夜班。
没错，恶心人的地方就在这，不知道哪个爹搞的套路，放假就放需要加班的那几天，等三天加班期过去后，就得进班组上班。
就算是为了节流这个加班费，多放几天也好啊，最起码也放七天啊。
4号小休班，5号是第一个后夜，张班长给大家开了个简短的小会，无非就是说一些什么收收心了，认认真了什么的。
经过假期和夏检，冷不丁的进倒班组，有些习惯不是很容易更改。
班组成员有调动，小屁走了，换来了和他同一年来的大凯子。
他是退伍兵出身，但离开了部队的他，身体发了福，足有260多斤。
小屁和大凯子都是18年大变动的时候进厂的，后者之前在小川的二班。
据说，他是因为某些原因，小川给他踢出来的。
具体的咱也不知道，不过既然来了就要把他和其他人一样对待。
在老张同志的一班，很自由也很舒服，只要把自己该做的事情做好，其他时候不会管你干啥。
同样的，老张同志也不会看谁不顺眼就踢走，甚至还会给某些其他班长看不上的人兜底。
这个兜底就是别的班长踢人出班组，最后都会发放到一班。
这些年里，一班也有个别称，收容所……
新的供热期开始，总工程师张总决定，6号0点准备点炉，要求早上八点前必须完成点火启动。
张班长开的简短小会，我只记住了他说的这一件事，因为，启动的是#2炉，我的！
没错，我又是主操员。
点炉的过程就不多说了，大约在早上七点多的时候，启动完成。
反正就是没躲过去！
后面的工作就是等汽机做各种热态实验，然后冲转并汽。
但是跟我没关系了，我大休班，等再上白班的时候就全都稳定了。
听说，那年的汽机出现了不少问题，拖拖拉拉的等到7号凌晨才并汽成功。
白班上班，延续了之前的情况，各种鸡零狗碎的事情数不胜数。
各领导也有事没事的搞些事情，都是和生产无关的。
比如，扫大道了，打扫哪哪哪的卫生了。
没进生产期的时候，生产员工都盼着进班组，以为能躲开那些恶心人的零碎。
进入了生产期，生产员工又开始怀念着夏检了，因为进了生产期那些恶心人的零碎还是会继续恶心人。
煤场大道，几乎被锅炉运行员包下了，两个白班中，必然有一个白班是交代在那的。
至于本专业的工作？干不干都行，领导的脸面主要，其他的都次要。
供热期的初期，一台炉运行，负荷不高，尿素和石灰石粉的用量都不大，一般一天溶的尿素量，足够两天使用。
溶尿素也是白班的工作，溶一次最少要保证一个昼夜的使用量。
这个规定，我也不知道是谁定的，但是很多年都是这么做的。
也是从这个供热期开始，有些曾经存在感不强的领导开始在生产员工面前暴露了。
最先出现的就是安环部部长，老柴。
我记得那是一个后夜班，四班下前夜。
接班以后，双脱的老姜喊张班长：
“老张，双脱监测数据卡死了，但数值没超。”
张班长在我旁边的电脑上看了看，转头告诉了水哥。
“数据卡死了，咋办？”
水哥想了想：
“我给老柴打电话。”
数据卡死的情况很少，但是出现了就要联系安环部。
那年，安环部的两任专工先后离职，有什么事情都得部长老柴亲自过问。
“不没超吗？没超就先看看。”
水哥交代了一句，随即继续做账目。
每天的零点之后，值长岗那有一台电脑会刷新，前一天的各种数据全部保存出现。
数据不算完全，需要值长整理，随后书写下来，上交生产部。
水哥忙着做账，把这事给忘了。
等再想起来的时候，我们都大休班了。
这个大休班过的啊，贼郁闷！
当然，和我这个主值没啥关系。
安环部长老柴叫了四个值长，四个班长，四个双脱值班员，加上总工程师张总一起开了个会。
（又是会……）
“根据数据显示，双脱的监测数据卡死是在白班出现的，你们谁的白班？”
会议刚开始，老柴直奔主题。
那年的三值值长是王哥（原二班班长），锅炉班长是大头，双脱值班员是姜老五。
王哥抬了抬手，示意自己是白班。
老柴黑着脸问道：
“那你为什么不上报？”
王哥愣了一下：
“我不知道啊。”
老柴看向大头：
“你锅炉班长知道不？”
大头也怔住了：
“我也不知道。”
老柴又问：
“谁是三值双脱值班员？”
姜老五抬手：
“我……”
“你知不知道数据卡死了？”
姜老五摇头：
“不知道，溶尿素去了。”
老柴长出了一口气：
“四值呢？知不知道数据卡死？”
四值值长峰哥，锅炉班长亮亮和双脱值班员小鹏鹏都表示知道，但是以为是正常现象。
老柴怒了：
“卡死了，怎么可能是正常现象？”
亮亮还狡辩了一句：
“小数点后面的数字有变动啊，就是变动不大。”
老柴瞪了他一眼，问道：
“一值呢？你们知道不？”
水哥道：
“我知道，当时做账来着，忘了上报了。”
张班长：
“我上报了！”
老姜：
“我上报班长了。”
老柴更无语了：
“行了，你们知道不知道，数据是卡死了，但是真正数据是超标的！”
“环保局罚咱们单位，咱单位安环部罚你们没问题吧？”
“有问题也没办法，我也挨罚了。”
老柴和张总商量了一下，对三个班组的处罚如下：
三值值长、锅炉班长、双脱值班员监测数据不及时，不认真，处每人500元考核。
四值值长、锅炉班长、双脱值班员，发现数据不对，没上报，没交接给下个班组，没记账，处每人500元考核。
一值值长，没能及时汇报数据，考核500元。
一值锅炉班长，上报了，没记账，没交代下个班组，考核200元。
一值双脱值班员，上报了，记账了，不予以处罚。
二值……
二值发现了，上报了，然后没事！
就这样，进了供热期的第一个月，还没咋的呢，单位考核出了3700块钱的绩效工资。
老柴，也正式的让大家认识了他。
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