2026年1月，清颜时光工作室发布成立以来首份半年财报（2025年7月-12月），数据显示，工作室总营收突破5000万元，净利润达1800万元，远超初期“半年营收1500万”的预期目标。这份亮眼的财报不仅印证了“公益+内容+新人培养”模式的商业可行性，更让行业看到了“非流量导向”创业的巨大潜力。时光集团总裁陆时衍在得知财报数据后，特意前往工作室与苏清颜交流，当面称赞她“创业天赋远超想象”，并表示将进一步加大对工作室公益项目的资源支持。
此次财报的营收结构呈现出“多元且健康”的特点，彻底打破外界“公益项目难以盈利”的刻板印象。财报数据显示，工作室营收主要来源于三大板块：一是“品牌公益合作收入”，占比45%，达2250万元，合作方包括陆时衍旗下的“时光造物”、国内知名农产品电商“农鲜直供”、美妆品牌“自然植萃”等，合作形式以“公益直播带货”“联名产品销售”为主，例如与“自然植萃”合作的“公益美妆礼盒”，单季度销售额突破800万元，其中20%用于农村妇女美妆培训项目；二是“内容服务收入”，占比30%，达1500万元，包括为地方政府制作“乡村振兴直播课程”、为公益组织拍摄短视频宣传片、为企业提供“公益内容策划咨询”等，例如为某省农业农村厅打造的《农户直播培训系列课》，覆盖全省100个行政村，成为当地“数字助农”的标杆项目；三是“新人直播衍生收入”，占比25%，达1250万元，涵盖新人主播的品牌广告合作、直播打赏分成、周边产品销售等，其中李娟的“生活公益周边”（如助农产品食谱手册、手工收纳盒）销售额达300万元，张磊的“农业科普课程”线上订阅量突破5万份。
财报中最引人关注的，是“公益项目与商业收入的正向循环”——工作室半年内投入800万元用于公益项目（包括助农补贴、农村培训、山区图书角建设），而公益项目带来的“品牌溢价”与“用户信任”，又推动商业合作收入增长35%。例如，工作室为云南山区小学建设20个“公益图书角”，相关纪录片在短视频平台播放量突破2000万，引发大量用户对工作室的关注，间接带动后续“助农直播”的销售额提升；李娟的“农村妇女美妆培训”项目被地方媒体报道后，吸引了3家美妆品牌主动寻求合作，合作金额达500万元。这种“公益反哺商业”的模式，彻底改变了“公益是成本负担”的传统认知，为行业提供了“公益与商业共生”的新样本。
财报发布后，苏清颜在工作室全员大会上，详细拆解了营收超预期的核心原因：“我们能实现5000万营收，不是靠‘流量变现’，而是靠‘价值创造’——对品牌方，我们提供‘公益+商业’的双重价值，帮助他们提升品牌美誉度；对用户，我们提供‘有用+有温度’的内容，让他们在消费的同时参与公益；对新人主播，我们提供‘成长+收益’的保障，让他们能沉下心做有价值的内容。这种‘多方共赢’的生态，才是我们真正的竞争力。”她特别提到团队的“专业执行力”——商务团队在洽谈品牌合作时，始终坚持“公益理念优先”，拒绝了5家过度追求销量、忽视公益价值的品牌；运营团队通过精细化的用户运营，将新人主播的“粉丝复购率”提升至62%；培训团队则持续优化课程体系，帮助新人快速提升直播能力，这些都为营收增长提供了坚实支撑。
陆时衍在得知财报数据后，于1月中旬专程前往清颜工作室，与苏清颜及核心团队展开闭门交流。在查看财报细节、听取工作汇报后，他对苏清颜说：“最初我支持你成立工作室，是认可你的公益初心与执行力，但没想到你能在短短半年内，搭建起‘公益-内容-商业’的完整闭环，甚至实现5000万营收，你的创业天赋远超我的想象。”他特别肯定了工作室的“差异化定位”：“现在很多创业项目都在追逐‘短期热点’，但你能坚持‘以公益为锚点’，将商业收入反哺公益，这种‘长期主义’的眼光，比单纯的营收数字更难得。”
交流中，陆时衍提出将进一步深化双方合作：一是增加“时光造物”与工作室的公益联名产品品类，从现有家居、食品拓展至美妆、服饰，计划2026年推出10款联名产品，目标销售额突破3000万元；二是开放时光集团的“供应链资源库”，为工作室新人主播提供更多优质选品渠道，同时帮助工作室对接国际品牌合作，提升商业合作的层次；三是联合设立“清颜时光公益基金”，初期投入1000万元，用于支持工作室的“农村主播孵化”与“山区教育帮扶”项目，基金由双方共同管理，确保资金使用透明高效。
对于陆时衍的支持，苏清颜表示：“工作室的成长离不开你的信任与帮助，但更重要的是，我们始终在‘价值观一致’的基础上合作——你从未要求我为了商业利益放弃公益初心，反而一直鼓励我‘把公益做得更专业、更可持续’。这种支持，让我能更放心地投入到工作室的运营中。”她同时透露，工作室计划将2026年的营收目标设定为1.2亿元，其中30%将用于公益项目，同时启动“千名农村主播孵化计划”，计划在一年内培训1000名农村创作者，帮助他们通过直播实现增收。
清颜工作室的半年财报在行业内引发广泛讨论，多家媒体发布分析文章，探讨其“公益创业模式”的可复制性。《创业邦》杂志在《从5000万营收看苏清颜的创业逻辑：公益不是噱头，而是核心竞争力》一文中指出：“苏清颜的成功，在于她没有将公益视为‘附加项’，而是将其融入商业模式的每一个环节——选品优先考虑公益价值，内容围绕公益展开，用户运营聚焦公益参与感。这种‘公益驱动’的商业模式，既能获得品牌方的认可，又能赢得用户的信任，未来有望成为‘社会企业’的典型代表。”
不少创业者也纷纷表示希望借鉴工作室的模式，甚至有3家mcN机构主动联系工作室，寻求“公益内容合作”。对此，苏清颜在接受采访时强调：“公益创业不是‘简单复制’，关键在于‘初心是否纯粹’——如果只是为了‘蹭公益热度’做表面文章，最终必然会被市场淘汰。只有真正把‘创造社会价值’放在首位，才能实现商业与公益的长期共生。”
随着半年财报的发布，清颜时光工作室的行业地位进一步提升，从“新兴创业团队”成长为“公益内容领域的标杆”。而苏清颜也从“公益主播”转型为“成熟的创业者”，她的“创业天赋”不仅体现在营收数字上，更体现在对“商业价值与社会价值平衡”的深刻理解上。正如陆时衍所说：“苏清颜的成功不是偶然，她既懂用户需求，又懂商业逻辑，更重要的是，她始终没有忘记‘用内容传递温暖、用行动践行公益’的初心——这种‘初心+能力’的组合，才是最难得的创业天赋。”
在接下来的规划中，苏清颜计划带领工作室进一步拓展“公益内容的边界”，从直播延伸至纪录片、线下公益活动、教育培训等领域，同时加强与地方政府、公益组织的深度合作，让“清颜时光”的模式能在更多地区落地，帮助更多人通过内容创作实现成长，通过公益行动改善生活。而这份“5000万营收”的财报，只是工作室“长期主义”道路上的一个里程碑，未来还有更广阔的空间等待探索。
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