降本增效的成果显着,但资本市场的记忆却比想象中更长久。
周二下午,苏晚晴带着团队结束了本月第八场路演。回公司的车上,李哲疲惫地揉着太阳穴:\"又是个'保持联系'。他们根本不相信我们能从鼎盛的围剿中突围。\"
这已经是第三家表示\"需要再观察\"的投资机构。尽管\"山海\"的用户留存数据亮眼,核心指标健康,但所有投资人都被鼎盛的价格战吓退了。
\"他们问的都是同一个问题,\"财务总监翻看会议记录,\"'如果鼎盛继续补贴三年,你们怎么办?'\"
王磊忍不住爆了粗口:\"三年?鼎盛烧得起,我们还赔不起呢!\"
苏晚晴沉默地看着窗外。初春的上海下着细雨,就像此刻资本市场的态度,冰冷而潮湿。
回到公司,更坏的消息在等着他们。
韩梅梅拿着平板快步走来:\"刚收到消息,鼎盛在接触我们所有的潜在投资方,暗示谁敢投资'山海'就是与鼎盛为敌。\"
\"这是要断我们的生路啊。\"李哲脸色发白。
会议室里,气氛凝重得能拧出水来。b轮融资的受阻,意味着顾淮之的过桥贷款到期后,\"山海\"将面临真正的生死危机。
\"要不...\"财务总监犹豫着开口,\"我们调整估值?\"
\"不行。\"苏晚晴立即否决,\"这个时候降价,只会让市场更怀疑我们的价值。\"
她调出最近三个月的用户数据:\"我们的核心用户客单价不降反升,这说明什么?说明价格战筛选出了真正认可我们价值的用户。\"
\"可是投资人要的不是故事,\"李哲叹气,\"是回报。\"
深夜十一点,苏晚晴独自留在办公室整理路演材料。手机响起,是她在哈佛商学院读书时的教授。
\"听说你最近融资不太顺利?\"教授开门见山。
苏晚晴简单说明了情况。
\"还记得案例课上讲过的'价值观投资'吗?\"教授提醒,\"当所有人都在看风险时,你要找到那些看价值的投资人。\"
这句话点亮了苏晚晴。
第二天,她重新调整了融资策略:
放弃传统Vc,转向产业资本和家族办公室
这些投资者更看重长期价值,对短期波动容忍度更高。
重点突出\"山海\"的社会价值
不只是商业计划书,更要展示对年轻一代的积极影响。
引入战略投资者
寻找能与\"山海\"业务形成协同的合作伙伴。
新的策略很快见效。一周后,他们接触到一家专注教育科技领域的产业基金。
路演会上,对方cEo问了一个出乎意料的问题:\"如果鼎盛明天消失,'山海'会做什么?\"
苏晚晴思考片刻,认真回答:\"继续做我们现在正在做的事——陪伴年轻人成长。竞争从来不是我们存在的目的,而是让我们变得更好的动力。\"
这个回答打动了对方。
尽职调查紧锣密鼓地展开。然而就在谈判进入关键阶段时,鼎盛再次出手——他们宣布收购那家产业基金旗下的一个子公司。
\"很遗憾,\"对方cEo在电话里说,\"董事会认为现阶段投资'山海'风险过高。\"
挂断电话,苏晚晴在办公室里静坐了很久。
窗外华灯初上,她看着玻璃上自己的倒影,突然想起创业初期那个在地下室熬夜做计划的夜晚。
那时的她一无所有,却从没怀疑过未来。
手机震动,是顾淮之发来的消息:
\"听说融资又黄了?需要帮忙吗?\"
她回复得很简单:
\"不用。这条路,我要自己走通。\"
放下手机,她打开电脑开始写第九版商业计划书。
资本可以迟疑,但她不能停下脚步。
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