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第61章 上智之二《远犹》13 苏颂

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苏颂:不冒进的人,才不会踩“未知的坑”!

边疆将领派种朴进京上奏说:“得到情报,阿里骨(当时吐蕃首领)已经死了,他的部众还没确定立谁当新首领。有个叫赵纯忠的契丹官员,为人谨慎可靠,能担当大任。希望趁吐蕃局势没稳定,派几千精锐士兵,护送赵纯忠进入吐蕃,立他为新首领。”大臣们都同意按这个请求办,苏颂却反对说:“事情还没搞清楚,现在越过边境去给别人立君主,要是对方拒绝接纳,咱们的威严不就受损了吗?不如先慢慢观察局势变化,等他们内部定下来再去安抚,也不晚啊。”后来发现,阿里骨其实根本没死。

冯梦龙点评:“等一等”比“冲上去”更稳妥

苏颂没跟着大家一起“拍脑袋决策”,反而盯着“情报不确定”和“越境立君的风险”——没确认阿里骨是否真的去世,就贸然派兵干预别人的内部事务,一旦情报出错或对方不接受,只会让自己陷入被动。

就像现在遇到“看似机会的事”,有人会急着行动,有人却先查清楚情况、评估风险。苏颂的智慧,在于他不贪“快速立功”的可能,更在意“不做没把握的事”,最后也果然避开了情报错误带来的麻烦。

【管理智慧】

一、苏颂的“稳逻辑”:不是胆小怕事,是“不赌未知风险,不丢根本威严”

苏颂反对“趁乱立君”,不是不想抢机会,而是精准算透了“盲冲的代价比机会大”——边境威严是朝廷的“脸面”,一旦因为“情报不准”冒进失败,丢的不是几千兵,是以后在周边部族面前的话语权。这放现在,就是“不打没把握的仗,别为了抢短期机会,砸了长期招牌”,比瞎起哄的人清醒多了。

1.未知风险碰不得:情报没实锤,盲冲就是“送脸下乡”

苏颂最担心的是“阿里骨死没死”这个核心情报没确认——就像现在有人说“某公司要倒闭了,咱们赶紧去抢它的客户”,但没核实消息真假就冲,结果人家公司活得好好的,客户不仅不跟你走,还觉得“你盼着别人倒闭,人品不行”,反而丢了自己的口碑。朝廷要是按假情报派兵,万一阿里骨活着,对方肯定会说“宋朝故意造谣搞事”,以后再想谈合作、定边境,就难了。

2.威严比机会重要:丢了脸面,以后没人当回事

苏颂说“得无损威重乎”,其实是在算“长远账”——短期看,立赵纯忠可能能控住对方;但长期看,要是失败丢了威严,以后周边部族会觉得“宋朝说话没谱、做事不靠谱”,再想管边境的事,人家根本不听。这就像现在企业为了抢单,承诺“一周交付”,结果没核实自己的产能就答应,最后延期了,客户不仅取消订单,还到处说“这家公司没实力”,以后再想接大单,就没人信了。

3.稳一手不晚:等情况明了,再动更有把握

苏颂不是“不做事”,是“不瞎做事”——等确认阿里骨真的死了、对方内部真的乱了,再派兵或派人去安抚,既不会踩假情报的坑,还能“师出有名”,对方也更容易接受。这就像现在做项目,客户说“我们老板可能要换,你赶紧来谈合作”,你没急着去,而是等客户新老板定下来、内部意见统一了再去,不仅谈得顺,还能避免“新老板不认旧账”的麻烦。

二、当代“苏颂式稳一手”案例:不盲冲不跟风,等情况明了再动手,反而避坑

苏颂这种“反盲冲、稳一手”的思路,现在不管是企业拓展、项目合作,还是职场决策,用好了都能“避开假机会的坑”——比那些“听到风就是雨”的人,少踩太多雷。

案例1:奶茶店拒“趁乱抢市场”,没盲冲,躲过闭店潮

某奶茶品牌听说“竞品A因为资金链问题,要关10家门店”,团队立马提议:“咱们赶紧在这10家店附近开新店,抢它的客户,趁机扩大市场!” 老板却想起苏颂的思路,没急着拍板:“先别冲,去核实下竞品A是不是真关店,关店是暂时的还是永久的,再看看那些门店附近的人流、租金合不合适。”

结果调研后发现:竞品A只是暂时关店装修,不是倒闭;而且那些门店附近已经有3家奶茶店,人流早被分完了,再开新店只会亏。老板庆幸没盲冲,不然不仅要花几十万装修、付租金,还得跟竞品A正面刚,最后可能闭店。而另一家没调研的奶茶品牌,真在竞品A门店附近开了店,结果竞品A装修完重新开业,它的店因为没人流,3个月就闭店了——这就是苏颂“不盲冲”的现代版:情报没实锤,机会再诱人也别碰,不然就是送钱送脸。

案例2:科技公司“等对方稳了再合作”,没踩坑,保住项目

某科技公司想跟“乙方b”合作开发新软件,刚谈了两次,就听说“乙方b的cEo要离职,内部管理层在争权”。公司的项目组急了:“赶紧签合同,不然等他们内部乱了,合作就黄了!” 但法务部主管却反对:“现在乙方内部不稳,就算签了合同,后续对接的人可能换、需求可能变,甚至新管理层不认这个合同,到时候咱们的项目会拖死。不如等他们新cEo定下来、内部稳定了,再重新谈,虽然慢一点,但稳。”

公司听了法务部的建议,没急着签。果然,乙方b的cEo没离职,反而把争权的管理层开了,内部很快稳定了。后来双方再谈合作,对接顺畅,项目按时交付。而另一家公司,在乙方b内部乱的时候签了合同,结果乙方对接人换了3个,需求改了5次,项目延期了半年,还多花了200万——这和苏颂“俟其定而抚之”的逻辑一样:对方内部乱的时候,别想着“趁乱捡便宜”,等人家稳了再动,反而能少走弯路。

三、核心启示:想避开“盲冲翻车”,记住苏颂的3个“不犯傻”

苏颂的智慧,说到底就是“不犯傻信假情报、不犯傻赌未知、不犯傻丢根本”。不管是做企业、谈合作,还是职场里抓机会,想不踩“假机会的坑”,记住这三点:

1.不犯傻“听风就是雨”:情报没实锤,再诱人也别冲

遇到“某公司要倒、某市场有空缺”之类的“机会”,先问自己:“情报来源靠谱吗?有没有核实过?” 别像边帅那样,没确认阿里骨死没死就想派兵,也别像盲目开奶茶店的品牌那样,没核实竞品情况就砸钱——假情报背后,往往是大坑。

2.不犯傻“丢西瓜捡芝麻”:别为了短期机会,砸了长期根本

苏颂没为“立赵纯忠”的短期机会,丢了朝廷的“威重”;科技公司法务没为“赶紧签合同”的短期机会,丢了项目的“顺利交付”。做决策时,先想“这事儿要是失败,会丢什么?”——丢面子、丢口碑、丢资金,这些“根本”比短期机会重要多了。

3.不犯傻“觉得晚了”:稳一手等情况明了,比盲冲更高效

很多人觉得“机会不等人,晚了就没了”,但苏颂证明:“等情况明了再动,不仅不晚,还更有把握”。就像奶茶店老板等调研清楚再决定,没错过好市场;科技公司等乙方稳定再合作,没耽误项目——盲冲的“快”是“快翻车”,稳一手的“慢”是“慢稳赢”。

【原文】苏颂

边帅遣种朴入奏:“得谍言,阿里骨已死,国人未知所立。契丹官赵纯忠者,谨信可任。愿乘其未定,以劲兵数千,拥纯忠入其国,立之。”众议如其请,苏颂曰:“事未可知,今越境立君,傥彼拒而不纳,得无损威重乎?徐观其变,俟其定而抚敢之,未晚也。”已而阿里骨果无恙。

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