一旦试点成效显着，他将亲自撰写详细的报告和经验材料，通过唐国栋甚至直接向市局、省厅汇报。
他几乎可以预见，这样一套系统性强、实效性高且极具前瞻性的基层警务创新模式，必然会引起上级乃至公安部的高度关注。
在2001年这个时间节点，这无疑是投下的一颗“重磅炸弹”。公安部很可能会派出调研组实地考察，
一旦获得认可，极有可能作为先进经验向全国公安机关推广。届时，李南的名字将不仅仅与“打黑英雄”挂钩，
更将与一项影响深远的警务机制创新紧密联系在一起。这将成为他政治履历上极为亮眼的一笔，
扎实的政绩，远超破获一两个大案。甚至，这种具有全国示范意义的创新，完全有可能吸引国家级媒体如央视新闻频道、
《人民公安报》等的专题报道，让他真正进入更高层级领导的视野，为未来的发展打开无比广阔的空间。
思考至此，李南心潮澎湃。这并非简单的“抄作业”，而是基于对历史趋势的准确把握和对现实需求的深刻洞察，
进行的创造性实践。他合上笔记本，目光穿过窗户，望向深邃的夜空。一场源于定城、
旨在改变中国基层警务模式的静悄悄的变革，即将在这个夜晚，于这间小小的宿舍里，播下第一颗种子。
而这一切，都显得如此水到渠成，毫无突兀之感。说干就干。翌日上午，李南拿着昨晚草拟的简单提纲，
敲开了局长马华办公室的门。
“马局，有点工作想法想跟您汇报一下，占您十分钟时间。”
李南开门见山。马华正在看文件，闻言抬起头，笑道：“李局来了，坐坐坐。什么想法？节后第一天就琢磨出新点子了？”
他对这位思维活跃、能力出众的常务副手很是看重。李南坐下，没有过多寒暄，直接切入主题：
“马局，我是这么考虑的。经过高启强团伙案，暴露出了我们基础工作不扎实、情报信息滞后的问题。
虽然案子是破了，但过程很被动。我在想，我们能不能变被动为主动，建立一套更高效、更精准的工作机制。”
他接着用尽量通俗易懂的语言，阐述了他构思的“情报信息主导警务”模式的核心要点，重点突出了其三大作用：
“马局，这套机制一旦运转起来，首先能极大提升我们警务决策的科学性。不再是凭经验、拍脑袋，
而是把各路信息汇起来，分类研判，用它来支撑决策。比如，通过分析哪类案件在哪个区域、哪个时段高发，
我们就能提前把巡防力量精准投过去，有效遏制犯罪势头，甚至预防案件发生。”
“其次，它能显着增强我们的预警防控能力。我们可以建立一个简单的预警体系，对摸排上来的可能引发突发事件的苗头、
或者某种犯罪手法的流行趋势进行实时分析，自动（初期可能需要人工判断为主）生成不同等级的预警信号。
比如，发现有可能引发群体性事件的线索，就提前预警，指导相关部门介入化解；发现‘飞车抢夺’可能抬头，
就发布预警，一方面指导巡逻队重点布控，另一方面也可以通过社区民警引导群众防范。”
“第三，也是最重要的，它能优化我们本就紧张的警务资源配置。这套模式强调整合我们内部各警种、
各部门的信息资源，甚至逐步吸纳一些社会信息，建立一个共享平台，哪怕初期可以是纸面台账交换或者简单的电子表格共享，
避免重复劳动和资源浪费。比如，通过信息分析提前锁定高危区域和高危人员，
就能用计算机或人力集中分析替代民警漫无目的的地毯式排查，把宝贵的警力从繁琐低效的事务中解放出来，
集中投入到最关键、最需要的地方去，提升打击和防控的精准度和效率。”
李南阐述的过程中，马华听得非常认真，但眉头也微微皱起。他能感觉到李南的想法很有高度，
也切中了一些痛点，但其中的一些概念和描绘的远景，对于习惯了传统警务模式的马华来说，信息量有点大，思维有点跟不上趟。
他更关心的是实际操作和成本。
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