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第57章 家族资产的管理

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随着林家企业在农产品加工和乡村旅游两大领域齐头并进,家族资产也迎来了快速增长。从最初青石镇总厂的厂房设备,到平阳分厂的现代化生产线,再到 “青石镇农耕文化园” 的旅游设施,以及不断扩大的流动资金、品牌无形资产,家族资产的种类越来越丰富,规模也越来越庞大。面对日益复杂的资产状况,父亲敏锐地意识到,仅靠以往的经验管理资产已远远不够,必须建立专业的管理体系,才能确保资产的安全与增值。

“以前资产少,记个账、定期盘点一下就能应付,现在不一样了。” 在家族会议上,父亲拿着厚厚的资产清单,语气严肃地说,“咱们有工厂、有景区、有现金、有商标,还有合作项目的投资,要是管理不当,不仅可能造成资产流失,还会影响企业的发展。我打算成立一个家族资产管理小组,专门负责资产的统筹管理。” 父亲的提议得到了全家人的一致赞同,大家都明白,科学管理资产是家族事业长久发展的基石。

很快,家族资产管理小组正式成立。父亲担任组长,全面统筹资产管理工作;祖父凭借多年的经商经验,负责资产风险评估与监督;叔叔擅长财务核算,负责资产的账务管理与定期盘点;堂兄林昊熟悉市场动态,负责资产的投资分析与增值规划;表姐苏晴心思细腻、做事严谨,负责资产档案的整理与保管;我则利用新媒体专业知识,协助收集行业资产管理制度案例,为小组提供参考。为了提升管理的专业性,父亲还特意聘请了一位拥有多年企业资产管理经验的专业顾问,为小组提供技术支持与指导。

小组成立后的第一件事,就是对家族资产进行全面清查盘点。这是一项庞大而繁琐的工作,涉及固定资产、流动资产、无形资产等多个类别。在顾问的指导下,大家分工协作:叔叔带领财务人员,逐一核对工厂的设备、景区的设施,记录资产的购置时间、使用状况、折旧情况;表姐和我则整理商标注册证、合作协议、土地使用权证等文件,建立无形资产档案;林昊负责梳理企业的应收账款、应付账款,以及银行存款、投资资金等流动资产管理情况。

在盘点过程中,大家也发现了不少问题。比如,平阳分厂有几台闲置的旧设备,由于没有及时登记,一直被遗忘在仓库角落,不仅占用空间,还存在资产流失的风险;“青石镇” 品牌的部分商标,由于注册类别不够全面,在一些新兴领域面临被抢注的隐患;还有一笔早年对外的小额投资,因为没有专人跟踪,对方企业的经营状况发生变化,投资回报迟迟未能收回。针对这些问题,小组立刻制定了整改方案:对闲置设备进行评估,能翻新利用的进行改造,无法利用的按规定程序处置;联系知识产权律师,补充注册 “青石镇” 商标的相关类别,完善品牌保护;安排专人与投资企业对接,协商投资回报事宜,必要时通过法律途径维护权益。

全面盘点后,小组开始着手制定《家族资产管理制度》。制度的制定过程中,大家广泛参考行业先进经验,结合家族资产的实际情况,反复讨论修改,确保制度的科学性、实用性和可操作性。最终形成的制度涵盖了资产采购、登记、使用、维护、盘点、处置、投资等各个环节,明确了每个环节的责任人和操作流程。

在固定资产管理方面,制度规定,所有固定资产购置前必须提交申请,说明购置理由、预算金额、预期用途,经资产管理小组审核通过后才能实施;资产购置后,需在 7 个工作日内完成登记,录入资产信息系统,包括资产名称、规格型号、购置日期、价值、使用部门、责任人等信息;使用过程中,责任人需定期对资产进行维护保养,确保资产正常运行;每年年底进行一次全面盘点,对比账实情况,若出现资产损坏、丢失,需及时查明原因,追究相关责任人责任。

对于流动资产的管理,制度要求建立严格的资金审批流程。企业的大额资金支出,如设备采购、项目投资等,必须经资产管理小组集体讨论通过,父亲签字审批后才能执行;日常资金支出需按照预算执行,超出预算的部分需提交补充申请;应收账款需指定专人跟踪,定期与客户对账,确保资金及时回笼;银行账户需定期核对,每月编制银行存款余额调节表,确保账实相符。

在无形资产的管理上,制度重点强调了品牌与知识产权的保护。明确专人负责 “青石镇” 品牌的商标维护,定期检查商标的使用情况,及时续展到期商标,防范商标侵权与抢注风险;企业的研发成果、专利技术,需及时申请知识产权保护,建立技术档案,严格控制技术信息的传播范围,防止核心技术泄露。

资产投资与增值管理是制度的另一核心内容。制度规定,所有投资项目必须经过严格的可行性分析,由林昊带领团队收集项目信息,评估市场前景、投资回报、风险等级,形成详细的投资分析报告,提交资产管理小组审议;投资决策需遵循 “分散投资、控制风险” 的原则,避免将大量资金投入单一项目;投资后,需定期跟踪项目进展,及时调整投资策略,确保投资资产的增值。

制度实施后,家族资产管理工作逐渐步入正轨。以前杂乱无章的资产档案,变得条理清晰、一目了然;原本存在风险的闲置设备、商标漏洞,得到了及时处理;资金的使用更加规范,避免了不必要的浪费;投资项目的选择也更加谨慎科学,降低了投资风险。

有一次,一家外地企业向父亲提出合作意向,希望共同投资建设一个农产品深加工产业园,承诺给予高额的投资回报。林昊按照制度要求,立刻带领团队对该企业的资质、财务状况、项目可行性进行了全面调查。调查发现,该企业虽然表面上实力雄厚,但存在较多的债务问题,项目的市场前景也不如宣传中那么乐观。林昊将调查结果和风险评估报告提交给资产管理小组,大家经过讨论,一致认为该项目风险过高,决定放弃合作。后来得知,那家企业因资金链断裂,合作项目最终未能启动,参与投资的几家企业都遭受了损失。大家都庆幸,正是因为有了严格的资产管理制度,才避免了家族资产遭受损失。

在确保资产安全的同时,资产管理小组也积极探索资产增值的途径。林昊根据市场调研情况,提出了几项增值建议:一是对 “青石镇农耕文化园” 的闲置土地进行开发,建设特色采摘园和研学基地,提高土地资产的利用效率;二是利用部分流动资金,投资购买低风险的理财产品,增加资金的利息收入;三是将 “青石镇” 品牌授权给符合品质标准的合作企业使用,收取品牌授权费用,提升无形资产的价值。这些建议经过小组审议后,逐一付诸实施。

特色采摘园和研学基地建成后,很快成为 “青石镇农耕文化园” 的新亮点,吸引了大量亲子游客和学生群体,不仅增加了景区收入,也提升了土地资产的价值;低风险理财产品的投资,为家族带来了稳定的利息收益,实现了流动资金的保值增值;品牌授权合作则让 “青石镇” 品牌的影响力进一步扩大,同时也为家族带来了额外的收入。据统计,在资产管理小组的努力下,家族资产的年增值率较之前提高了 8%,资产结构也更加合理。

为了确保制度的有效执行,资产管理小组还建立了定期汇报与监督机制。每月召开一次资产管理人员会议,总结当月资产管理情况,解决遇到的问题;每季度向家族成员汇报资产状况,包括资产总额、增减变动、投资收益等,接受家族成员的监督;每年对资产管理制度的执行情况进行评估,根据家族资产的变化和市场环境的调整,对制度进行修订完善。

祖父常常在小组会议上感慨:“以前做生意,靠的是胆子和经验,现在看来,专业管理才是长久之道。咱们这个资产管理小组,不仅管好了现有的资产,还为未来的发展打下了好基础。” 父亲也笑着说:“资产就像咱们的孩子,既要好好保护,也要用心培养,这样才能让它不断成长,为家族事业提供有力支持。”

如今,走进家族资产管理小组的办公室,墙上挂着清晰的资产管理制度流程图,书架上整齐地摆放着资产档案和财务报表,电脑里的资产信息系统实时更新着资产动态。小组的成员们各司其职、默契配合,用专业和严谨守护着家族的资产。我知道,有了科学的资产管理制度,有了专业的管理团队,林家的资产一定会更加安全、更具活力,家族的事业也会在稳健的资产保障下,向着更远、更广阔的未来迈进。

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