2001年12月的上海,外滩的风裹着点初冬的凉意,却吹不散美联银行上海分行门口的热闹。红绸子扯得笔直,写着“美联银行上海分行正式开业”的横幅在风里晃,气球飘成一片彩色的云,嘉宾们攥着烫金请柬,沈逸风站在人群最前面,身边是美联银行行长汤姆·史密斯——这位金发碧眼的金融老兵,此刻正搓着手,嘴角挂着抑制不住的笑。
“各位来宾,各位乡亲!”汤姆拿起话筒,声音里带着明显的兴奋,“今天,美联银行在上海落地——我们带来了全球领先的个人理财服务、跨境贸易结算,还有针对中小企业的‘供应链金融’方案。这不是‘入侵’,是‘陪伴’——陪伴中国企业走向世界,陪伴中国家庭实现财富梦想!”
台下掌声雷动。
沈逸风接过话筒,目光扫过台下的企业主、普通市民,声音沉得像浸了黄浦江的水:“汤姆先生说‘陪伴’,我想加个注脚——开放不是‘请狼入室’,是‘请伙伴来搭伙’。外资银行有百年积累的国际网络,我们有扎根本土的产业洞察;外资有先进的风控技术,我们有贴近百姓的服务温度。一起搭伙,才能把‘金融服务’这碗饭,煮得更香、更暖。”
仪式结束后,沈逸风没急着走,反而拐去了楼下的太平洋人寿分公司。刚进门,就听见大厅里传来王婶的大嗓门:“小吴,这‘福满一生’保险,真能给孙子留十万?”
业务员小吴笑着点头:“阿姨,您放心!这是我们结合外资保险公司经验设计的——每年交一万,交十年,到您孙子十八岁,能领十五万;要是您万一有个意外,直接赔二十万。比存银行利息高,还能定向给孩子,稳当!”
王婶攥着存折,手指抖了抖:“那我今天就交十万!我孙子明年上高中,这笔钱刚好当学费……”旁边排队的大爷凑过来:“我也买!我女儿在深圳工作,这险能跨境理赔不?”
小吴立刻接话:“能!我们在香港有合作机构,万一有个啥,直接打款过去,不用跑断腿!”
沈逸风站在一边,看着这幕,嘴角扬起。
这时,银监会的刘局走过来,手里攥着份风险报告:“沈行长,外资银行上海分行的人民币存款已经破了五个亿,占比到12%了;太平洋人寿的新单保费,外资产品占了30%——得盯紧啊!”
“盯紧不是‘卡’,是‘学’。”沈逸风接过报告,指尖划过“外资银行反洗钱系统达标率98%”那行,“你看,美联的反洗钱流程比我们还严,太平洋的保险精算用了外资的模型——我们要学的,是这些‘看不见的功夫’。开放不是放任,是‘拿进来’——拿他们的经验,补我们的短板,最后变成我们自己的竞争力。”
傍晚,沈逸风沿着黄浦江散步,夕阳把江水染成金红色。秘书小吴跟在后面,汇报着新进展:“证监会刚受理了三家外资券商的设立申请,下周要讨论qdII试点;央行说,外资持有中国债券的规模,这个月涨了20%……”
沈逸风停下脚步,望着远处的东方明珠:“加入wto不是‘完成任务’,是‘打开大门’——以前我们躲在院子里练功夫,现在要到院子里和人比剑。竞争会疼,但疼过之后,才能长出更硬的骨头。”
他转身,目光扫过江边的金融机构大楼,“你看,那栋楼是以前的花旗办事处,现在变成了中外合资的投行;那家店是刚开的渣打财富中心,老百姓排着队买他们的‘全球资产配置基金’——这就是开放的样子:不是谁吃掉谁,是一起把蛋糕做大,让每个人都能分到一块。”
回到总行,沈逸风坐在办公室里,翻着刚收到的“金融开放成效报告”:
- 外资银行人民币业务占比15%,服务企业超2万家;
- 合资保险公司推出12款本土化产品,覆盖养老、教育、医疗;
- 上交所qFII账户数量突破1000个,外资持股市值超500亿。
他拿起钢笔,在报告上写“全面花开”,抬头时,窗外的灯光已经亮起,像串起的星子。
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