第545章：新合作项目团队建设
林峰的手指停在通讯系统启动键上，屏幕的光映在他脸上。他没有按下发送，而是把页面缩小，切换到了项目管理后台。红色警报还在闪烁，但他已经不想再盯着问题看。现在要做的不是救火，是建一支能打硬仗的队伍。
他新建了一个项目组，命名为“破壁计划”。这个名字不会出现在对外文件里，只有核心成员才能看到。他从系统里调出人员名单，筛选条件设为：参与过物流优化试点、技术升级模块测试、跨境流程搭建三项中的至少两项。二十一个人跳了出来。他点了确认，全员加入新团队。
第二天上午九点，会议室坐满了人。有从技术研发部抽调的工程师，有负责海外运营的市场代表，还有财务和法务的对接专员。林峰走进来时，没人说话。他站在投影前，没放ppt，只说了一句话：“我们被三家对手联合压价，舆论也在抹黑我们。如果这个项目失败，三个月内，海外市场会丢一半。”
有人低头记笔记，有人皱眉，也有两个人 exchanged a glance。林峰注意到了那个眼神交流，但没打断。
“这不是普通的合作项目。”他继续说，“它要打通国内研发、海外落地、实时响应三个环节。成功了，我们就能绕开他们的价格战，用新产品直接翻盘。失败了，大家回去写述职报告。”
他说完，打开了培训安排表。第一周是跨境协作流程，第二周是数据安全标准，第三周是跨时区沟通规范。每项课程都由总部最老的项目经理主讲，课后有测试，不合格的人会被替换。
“我知道有些人觉得这些内容太基础。”林峰扫视一圈，“但上个月一个邮件发错时区，导致南美客户会议延迟六小时。这种事不能再发生。”
培训开始后，林峰发现情况比预想复杂。小组讨论时，几个外籍成员几乎不说话。中国员工发言快，习惯直接给结论，而那边还在组织语言。一次模拟任务分配，三方都没吵起来，但最后方案拼不拢。
他临时取消了下周的技术讲解会，改成圆桌交流。这次不谈工作进度，每人五分钟，主题是“我最担心的事”。
轮到一个来自新加坡的架构师时，他沉默了几秒才开口：“我怕提了建议，没人听。上次在别的项目，我说某个接口设计有问题，团队坚持按原方案走，结果上线后崩溃了两次。”
林峰点头：“我也遇到过。刚工作那会儿，我想优化一个审批流程，写了八页文档没人看。后来系统崩了三天，领导才想起我提过这事。”
会议室安静了一下。有人笑了，气氛松了些。
会后，林峰让It上线了一个轻量级协作工具。每天下午五点，所有人必须提交三句话：今天做了什么，明天计划做什么，需要谁帮忙。系统自动汇总成日报，抄送全组。
可还是有问题。两天后，hR发来提醒：两名技术骨干连续未交简报，考勤记录显示他们最近常迟到。
林峰查了他们的履历。两人都是物流优化项目的主力，那次试点能提前完成，他们的算法调整起了关键作用。但事后总结会上，功劳被归给了项目组长。
他约了两人分别谈话。见面没提迟到的事，先说了他们在物流项目里的贡献。“你们改的那个路径预测模型，现在还在用。不只是试点城市，全国七个仓都上了。”
其中一人抬头看了他一眼。
“这次的新项目，有个子系统架构设计，我想交给你们主导。”林峰说，“做成了，名字会写进集团年度技术白皮书。”
对方手指动了动，像是想说什么。
“我知道有些人干得多，说得少。”林峰站起身，“我不看谁开会喊得响，我看谁能把问题真正解决。”
谈话结束后，两人的状态变了。不仅补交了简报，还主动在协作工具里标注了三个潜在风险点。
林峰趁势推出新机制。他在系统里加了个“里程碑积分制”：每完成一个阶段目标，团队成员能拿到相应积分。一百分换一天带薪假，两百分换高端培训名额，三百以上可以申请实物奖励，比如最新款设备。
他还设了“协作之星”评选，每月一次，全员匿名投票。获奖者的照片会挂在项目主页顶部一周。
第一次投票结果出来，是个平时话不多的数据分析师。她牵头做了竞品价格波动模型，帮团队预判了第二次降价节点。林峰在周会上专门提了这事：“有些人不抢镜头，但活儿干得扎实。这样的人，公司看得见。”
会后，有人在群里发了个鼓掌的表情包。接着又有人跟了一句：“下次我也冲个关键技术突破奖试试。”
林峰看到了，没回复，但在任务列表里悄悄加了一条：下一轮激励资源预留百分之二十给非管理层成员。
这天晚上，他参加完最后一场协调会，关掉投影。手机震动，弹出一条日程提醒：明日09:00，项目进度双周会。
他收拾好电脑，没回办公室，转身去了三层东侧的临时作战室。门开着，灯还亮着。白板上有人写了几个待办事项，字迹潦草。他在最上面写下七个字：协作效率=生存底线。
然后坐下，打开笔记本，调出最新任务进度。系统显示，跨境数据接口联调已完成百分之七十，安全审计通过初评，下一节点是联机测试。
他正准备标记优先级，屏幕右下角跳出一条通知：协作工具今日提交率百分之百，创项目启动以来新高。
林峰点了确认，页面刷新。一条新消息浮在顶部：华南前置仓建设审批已通过，施工队明日进场。
他把这条信息转发到项目群，附言：第一批硬件下周二到港，所有人做好接应准备。
群里很快有了回应。
“收到。”
“已安排验货流程。”
“运输路线重新规划，避开台风影响区。”
林峰看着对话滚动，合上电脑。窗外城市依旧亮着，办公楼里还有几层灯没灭。
他站起来，把椅子推回桌边。作战室角落的咖啡机滴滴响了一声，一杯黑咖自动送出。他拿起来喝了一口，苦味很重。
门外走廊传来脚步声，越来越近。门被推开一条缝，有人探头问：“林总还没走？”
林峰转过身，看见是那个之前沉默的新加坡架构师。手里拿着一份打印文件。
“我改了下边缘计算模块的部署方案，”他说，“想请您看看。”
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